die situation: unangenehmes feedback geben
du musst einem teammitglied sagen, dass seine leistung nicht den erwartungen entspricht. du willst ehrlich sein, aber auch motivation erhalten.
wie gehst du vor?
1️⃣ direkt & klar: du sagst offen, was nicht funktioniert, ohne um den heißen brei zu reden.
2️⃣ sandwich-prinzip: du beginnst mit etwas positivem, gibst dann kritik und endest mit einem ausblick.
3️⃣ fragend & einfühlend: du stellst fragen („wie schätzt du deine performance selbst ein?“), bevor du feedback gibst.
4️⃣ indirekt & vorsichtig: du gibst nur allgemeine hinweise, um keine spannungen zu erzeugen.
👉 welchen weg würdest du wählen – und warum?
anwendertipps für bessere feedbackgespräche
✅ konkret & faktenbasiert bleiben
✅ das gespräch vorbereiten, nicht spontan führen
✅ lösungen statt nur probleme aufzeigen
