unangenehme feedbackgespräche: wenn es persönlich wird

die situation: eine person im team belastet das klima

ein teammitglied ist oft negativ, zieht andere runter und behindert den workflow. du musst das ansprechen.

wie gehst du vor?

1️⃣ individuelles gespräch: du sprichst die person direkt an und schilderst beobachtungen.
2️⃣ teammeeting: du thematisierst allgemeine arbeitsweisen und hoffst, dass sich das verhalten ändert.
3️⃣ kollegen einbinden: du fragst andere teammitglieder nach ihrer sichtweise, bevor du reagierst.
4️⃣ abwarten: du hoffst, dass sich das problem von allein löst.

👉 welche methode wählst du – und warum?

anwendertipps für heikle feedbackgespräche

✅ klare, sachliche sprache nutzen
✅ lösungen aufzeigen, nicht nur probleme benennen
✅ empathie zeigen, aber konsequent bleiben