”Führungskräfte stehen heute zwischen Fachkräftemangel, Transformation, New Work und steigenden Erwartungen. Viele wissen: Die Tools von gestern reichen nicht mehr – und trotzdem fehlt oft der Raum, neue Kompetenzen zu entwickeln.

Wir verstehen diese Situation und nehmen sie zunächst so an, wie sie ist. Daraus entwickeln wir neue Ansätze, die den Handlungsspielraum von Führungskräften spürbar erweitern.

If the game is hard, change the rules.

Vera LykoSystemische Coach und Supervisorin für Führungskräfteentwicklung

”Führungskräfte haben in jedem Falle Entscheidungen im Blick. Aber wie so oft im Leben ist es nicht ganz so einfach. Führungskräfte müssen immer gut überlegen, wo sie selbst entscheidend eingreifen.

Timm Richter, Thorsten Grothaus "Wirksam führen mit Systemtheorie - Kernideen für die Praxis"

”Wer einmal einer Dirigentin bei der Arbeit zugeschaut hat, versteht sofort, was Führung ohne Worte bedeutet.
Ein einziger Blick, eine Geste – und das ganze Orchester weiß, wann es beginnen oder enden soll. Die Musiker:innen folgen der Körpersprache der Dirigentin oft mehr als ihren Worten. Und genau hier liegt die Herausforderung: Doppelsignale in der Körpersprache führen zu Verwirrung. Meint sie wirklich, was sie sagt?

Es heißt nicht umsonst: Walk the talk.

Aufrichtigkeit entsteht genau hier – wenn Innen und Außen übereinstimmen. Daran arbeite ich mit meinen Klient:innen: an einem souveränen und stimmigen Auftritt, der überzeugt – nach innen wie nach außen.

Janina Rüger-AamotDirigentin und Musikerin, Coach für souveräne Führung

”Führung vollzieht sich im Zusammenspiel – sie entsteht nicht auf den Schultern einer einzelnen Person.

Vera LykoSystemische Coach und Supervisorin für Führungskräfteentwicklung

”Lernen darf alles sein, nur nicht langweilig.

Vera Lyko & Janina Rüger-AamotGeschäftsführung econoyou