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Führungskommunikation

Pitchtraining Südwest: Präsenz. Wirkung. Haltung.

Was ein gutes Pitchtraining wirklich ausmacht

Manchmal reicht ein einziger Satz, um einen Raum zu verändern. Nicht, weil er laut ist – sondern weil er sitzt. Weil jemand weiß, wofür er steht. Ein gutes Pitchtraining zielt genau darauf ab: auf die Verbindung zwischen Inhalt, Haltung und Wirkung.

Viele denken bei einem Pitch zuerst an Zahlen, Slides und Argumente. Doch überzeugend wird ein Pitch erst dann, wenn er Dich als Person trägt – mit einer Klarheit, die sich nicht in Folien, sondern in Deiner Präsenz zeigt. Wenn Du atmest, statt zu performen. Wenn Du spürst, wann eine Pause mehr sagt als drei Argumente.

Ein gutes Training beginnt also nicht beim Text, sondern bei Dir. Es geht um das Bewusstsein, welche Wirkung Du schon hast – und welche Du entfalten willst. Manchmal bedeutet das: weniger machen, präziser sprechen, innerlich sortierter werden. Dann wird auch Deine Botschaft klarer.

Wenn Du herausfinden willst, wo genau Deine Wirkung entsteht – und wo sie vielleicht verloren geht –, lohnt es sich, Deinen Pitch nicht nur zu üben, sondern zu verstehen.

Wie digitale Kommunikation Führungskräfte zur Authentizität führt

Authentische Kommunikation

Im digitalen Zeitalter wird Authentizität immer wichtiger – auch für Führungskräfte. Digitale Kommunikationskanäle machen es schwieriger, Vertrauen aufzubauen, weshalb Führungskräfte mehr denn je dazu aufgerufen sind, authentischund transparent zu kommunizieren.

1. Authentizität als Grundlage

Führungskräfte, die authentisch kommunizieren, schaffen Vertrauen und bieten ihren Mitarbeitern eine glaubwürdigePerspektive. Gerade in virtuellen Meetings ist es entscheidend, dass die Kommunikation ehrlich und offen bleibt, ohne verborgene Agenden oder versteckte Absichten.

2. Kommunikation mit Empathie

Empathische Kommunikation, bei der Führungskräfte wirklich zuhören und die emotionale Lage ihrer Mitarbeiter wahrnehmen, wird immer mehr zu einem Schlüssel in der Führung. So wird aus digitaler Kommunikation mehr als nur ein Austausch von Informationen – es wird zu einer Verbindung zwischen Menschen.

3. Authentische Präsenz

Souveränes Auftreten und eine authentische Präsenz sind auch in der digitalen Welt unverzichtbar. Die Kamera an und ein aufrechter Sitz in einem gut beleuchteten Raum sind für eine authentische digitale Präsenz notwendig, um Vertrauen zu schaffen und den professionellen Auftritt zu unterstreichen.

Führungskommunikation im Zeitalter von Homeoffice und hybriden Arbeitsmodellen

Führungskommunikation

Die Führungskommunikation hat sich mit der zunehmenden Bedeutung von Homeoffice und hybriden Arbeitsmodellen drastisch verändert. Der Wechsel zu digitalen und flexiblen Arbeitsweisen fordert von Führungskräften neue Strategien und Kommunikationsformen, die den Zusammenhalt und die Motivation im Team auch über große Entfernungen hinweg fördern.

1. Mehr Transparenz und Struktur

Im Homeoffice und bei hybriden Arbeitsmodellen wird Transparenz besonders wichtig. Führungskräfte müssen klare Kommunikationskanäle etablieren, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind. Regelmäßige Updates und eine klare Struktur der Meetings helfen, Missverständnisse zu vermeiden und fördern den Teamzusammenhalt.

2. Empathie und Unterstützung

In virtuellen Arbeitsumgebungen ist es entscheidend, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu verstehen und Unterstützung zu bieten. Empathische Kommunikation hilft Führungskräften, Vertrauen aufzubauen und die Mitarbeiterbindung zu stärken, auch wenn der persönliche Kontakt fehlt.

3. Flexibilität in der Führung

Hybrides Arbeiten erfordert von Führungskräften eine größere Flexibilität und die Fähigkeit, ihre Führungskommunikation individuell auf jedes Teammitglied und dessen Arbeitsweise anzupassen. Dies bedeutet auch, die Teammitglieder in ihren unterschiedlichen Arbeitsumgebungen zu unterstützen und ihre Bedürfnisse zu verstehen.

4. Tools und digitale Kommunikationstechniken

Die digitale Kommunikation erfordert neue Tools und Plattformen. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass sie mit den neuesten Technologien vertraut sind und diese zur Unterstützung einer effektiven Kommunikation einsetzen, um ihre Teams zu leiten und zu motivieren.