Konflikte gehören dazu – aber richtig damit umgehen ist entscheidend*
Euer Startup wächst, aber plötzlich gibt es unterschiedliche Visionen oder Streit über Entscheidungen? Kein Wunder: Enge Zusammenarbeit bringt Reibung. Wichtig ist, wie ihr mit Konflikten umgeht, bevor sie das Team sprengen.
Praktische Tipps:
Regelmäßige Retrospektiven einführen. Alle zwei Wochen: Was läuft gut? Was nervt? Was muss sich ändern?
Emotionale Distanz wahren. Unterscheidet sachliche Meinungsverschiedenheiten von persönlichen Konflikten.
Konflikte offen ansprechen. Je länger Unzufriedenheit gärt, desto schwieriger wird es, sie zu lösen.
Erstellt eine Konflikt-Checkliste: Wann muss etwas angesprochen werden? Wie diskutiert ihr fair? Legt feste Regeln für eure interne Kommunikation fest.
