Unsere Strategieberatung umfasst ein breites Spektrum an Leistungen, die darauf abzielen, Ihre Geschäftsstrategie zu stärken. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines fundierten Business-Modells, das genau auf Ihre Situation und Zielgruppe zugeschnitten ist. Gemeinsam erarbeiten wir die richtigen Erlösströme, um nachhaltiges Wachstum und rentable Geschäftsmodelle zu gewährleisten.

Eine erfolgreiche Markteinführung ist von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Wir wirken auf die Entwicklung einer effektiven Markteintrittsstrategie hin, um Ihren Zielmarkt optimal zu erschließen. Wir führen umfassende Wettbewerbsanalysen durch, um Ihre Positionierung im Markt zu stärken und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Eine Auswahl an möglichen Fragestellungen und Themen

Wir unterstützen Sie bei

  • Make or Buy Strategie und Entscheidungen (Lieferantenstrategie mit Schnittstellenvereinbarung)
  • Markt und Wettbewerbsanalysen
  • Markteintrittsstrategie
  • Ausgründung für Innovationsprodukte und Projekte
  • Geschäftsmodellentwicklung und Innovation mit passenden Einkommensströmen und Kostenabschätzung
  • Innovationsprojekten

Grundsätzlich passen wir Inhalt und Format auf die Situation unserer Klient:innen an.

Wir gestalten nach Ihren Wünschen, Herausforderungen und Bedürfnissen!

Wie können Sie dieses Produkt in Anspruch nehmen?

Wir bieten Ihnen von der Konzeption und Moderation von Strategieentwicklungsworkshops an, über Beratung bis hin zur Erstellung von einzelnen Gewerken rund um Strategie (Analysen und Marktrecherchen, Entwicklung von Konzepten) unsere Erfahrung an.‚

Wir empfehlen daher ein 15 minütiges Telefonat vor dem ersten Coaching, um Ihr Anliegen und Ihre Fragen zu klären.

Wenn es für beide Seiten Sinn macht, einigen wir uns auf einen Termin und ein passendes Format.

Was ist unser Coaching-Ansatz?

Wenn wir eins gelernt haben, dann:
Culture eats strategy for breakfast!
Daher nehmen wir bei unserer Strategieentwicklung immer die vorliegende Unternehmenskultur zu Grunde und erarbeiten mit Ihnen zusammen, eine Strategie und die passende Kommunikation, damit Ihre Mitarbeitenden sich mit dieser identifizieren und sie nachhaltig umsetzen.

Sie haben ein Acceleratorprogramm oder bieten Beratung für Gründer:innen an?

Gemeinsam stellen wirmit Ihnen ein Konzept auf die Beine, das für Ihr Programm und Ihren Rahmen passt, um Junggründer:innen die passenden Methoden zur Strategieentwicklung beizubringen.

Zusammenfassung dieses Produkts

Laden Sie unser Portfolio herunter, um es sich in Ruhe anzusehen.

Noch Fragen?

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Vorgespräch!