Führungscoaching Stuttgart

Führen und Kommunizieren

„Ob du denkst, du kannst es, oder du kannst es nicht: Du wirst auf jeden Fall recht behalten.“ 

Henry Ford

Viele sind diesen Weg schon gegangen und Sie gehören zu denen, die ihn jetzt gehen werden.

Nur Mut! Sie schaffen das. Und wenn Sie möchten, begleiten wir Sie gern.

Sie wollen führen, Verantwortung übernehmen?

gestalten und sich selbst weiterentwickeln?

Wenn Sie diese Fragen mit „ja“ beantworten, haben Sie den wichtigsten Schritt bereits getan. Jetzt müssen Sie überzeugen, Sie müssen führen, moderieren, kommunizieren, planen, strukturieren, unternehmerisch denken. Sie müssen sichtbar sein, vielleicht sichtbarer werden. Einiges fällt leicht, den Rest können Sie sich aneignen.

Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg mit unseren Führungs- und Karrierecoachings.

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Führen?

Verantwortung?

Ist das das Richtige für Sie?

Ja? Nein? Vielleicht?

Da Sie schon über diese Fragen nachdenken, sollten Sie sich mit dem Thema auf jeden Fall einmal ernsthaft auseinandersetzen.

Wie man heute sagt „ergebnisoffen“ über Pro und Kontra nachdenken.

Wir unterstützen Sie mit unseren Orientierungs- und Navigationscoachings dabei, die Motive, Ziele und auch Hindernisse in Ihrer eigenen Karriere zu ordnen.

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Was löst den Gedanken an das eigene Führungspotenzial aus?

Haben Sie den Wunsch sich weiterzuentwickeln? Im Leben nicht auf der Stelle zu treten? Möchten Sie ein bestimmtes Einkommen erreichen? Wie wichtig ist Macht für Sie?

Sehen Sie Abläufe, Kommunikation, Entwicklungen an Ihrem eigenen Arbeitsplatz und spüren, dass Sie genau dort etwas bewegen können und wollen? Haben Sie den Eindruck, dass noch viel mehr Potenzial in Ihrem Team steckt? Ihr Ziel ist es Menschen zu helfen, sich zu entwickeln. Sie wollen gestalten. Sie können mit Menschen umgehen. Sie wollen sichtbarer werden.

Allein die Gewichtung dieser Fragen kann schon vieles klären.

Das hilft!

Wir unterstützen mit zwei Angeboten zur Stärkung Ihrer Präsentations- und inneren Führungskräfte

FührungscoachingPräsentations coaching

Hält Sie etwas davon ab, den nächsten Schritt auf der Karriereleiter zu wagen?

Ein bestimmter Faktor oder eine Mischung aus verschiedensten Gründen:

Ich bin noch nicht soweit. Im Moment gibt es strukturell gar keine Möglichkeit. Mein Chef wird mich nicht unterstützen. Ich kann mich nicht durchsetzen. Das Sprechen und Moderieren fallen mir schwer. Mir fehlen noch Skills wie Konfliktlösung oder Pitchen. Ich habe Angst vor Konkurrenz. Angst nicht alles zu wissen. Angst sich zu überschätzen. Angst vor Verantwortung. Angst dem nicht gewachsen zu sein. Beunruhigt mich das Auswahlverfahren oder Assessment-Center?

Erkennen Sie sich in diesen Sätzen wieder? Oder sind es bei Ihnen ganz andere Gründe? Welche?

Versuchen Sie eine kleine Standortbestimmung…

Das hilft!

Wir unterstützen mit diesen Angeboten:

Führungscoaching6 Wochenkurs PräsentationLampenfieber Coaching

Denn die Ursachen, die Sie an diesem Punkt aufhalten, sind ein wichtiger Teil Ihrer Karriereplanung.

Wenden Sie Hindernisse zu Erfolgsfaktoren:

Konfliktlösungstechniken – Führen – Sprechen vor Publikum – Sichtbarer werden – Überzeugen – Präsentieren – Selbstbewusstsein – Klarheit – Moderieren – Lampenfieber – Teambuilding – Unternehmerisches Denken

Diese Punkte, Fragen und Ängste sind Synonyme für die verschiedenen Themenfelder, denen Sie im Zusammenhang mit der eigenen Karriereplanung begegnen. Versuchen Sie nicht, sie auszublenden. Im Gegenteil beschäftigen Sie sich mit ihnen. Beobachten, analysieren Sie sie. Wenden Sie diese Punkte von Problemen zu Bausteinen Ihres Erfolgs.

Gemeinsam ordnen wir die Themenfelder und stellen Ihr individuelles Programm zusammen.

Das hilft!

Führungs-coaching

Führen Sie Ihr Team wie ein Orchester: Es sind alles Profis mit ihren individuellen Stärken, die – richtig eingesetzt – mit Ihren gemeinsam eine optimale Performance liefern. Lernen Sie Kommunikations-, Konfliktlösungstechniken, mit denen Sie Ihr Team optimal aufeinander einspielen.

Führungscoaching

Unternehmerisches Denken als Führungskraft

Als Führungskraft nehmen Sie auch die Seite des Unternehmers ein, müssen also Geschäftsmodellentwicklung beherrschen.

mit geschäftsmodellentwicklung ist die entwicklung und harmonisierung von neun komponenten gemeint: kundenmehrwert, kundenbeziehung, kundensegmente, kanal, schlüsselaktivitäten, schlüsselressourcen, lieferanten- und partner, kosten und ertragsstrategie.

warum ist das wichtig?

die kunst der geschäftsmodellentwicklung besteht in der genauen abstimmung der einzelnen komponenten. das ist wichtig, damit sie eine optimale ressourcenverteilung über alle komponenten hinweg generieren können.

Das hilft!

Geschäftsmodellstrategie

der individuell-begleitete 6 Wochenkurs

zu den Basics der Geschäftsmodellinnovation

Zur Kursbeschreibung

Ihr Weg zu uns

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